BP vende carburante in Svizzera e in tutto il mondo. Per la distribuzione BP (Switzerland) AG si affida alla rotaia: senza la ferrovia le auto resterebbero a secco.

Un milione e mezzo di litri di benzina – più di un cubo lungo 10 metri per lato: ecco quanto trasporta un treno di benzina. In media da due a tre treni come questo o fino a 4,5 milioni di litri di carburante e combustibili viaggiano ogni giorno feriale lungo la rete ferroviaria svizzera solo per la società di oli minerali BP (Switzerland) AG.

BP (Switzerland) AG gestisce circa 400 stazioni di servizio in Svizzera, rivende all’ingrosso olio per riscaldamenti e carburante e fornisce cherosene agli aeroporti di Zurigo e Ginevra. I primi due segmenti sono riforniti da circa dieci grandi impianti sparsi in tutta la Svizzera, dei quali BP detiene una quota di partecipazione.

BP non gestisce raffinerie in Svizzera, ma acquista i prodotti finiti dal mercato a Rotterdam o da due raffinerie tedesche con le quali intrattiene un rapporto di partecipazione. I prodotti a base di oli minerali vengono importati in Svizzera principalmente tramite navigazione interna, ma sempre più spesso anche su rotaia. Mentre il carico trasportato via nave viene immagazzinato temporaneamente nel deposito di BP nel porto di Auhafen a Basilea-Birsfelden, le spedizioni ferroviarie dalla Germania giungono direttamente agli impianti di rifornimento.

L’olio minerale viaggia su rotaia
Dal porto di Birsfelden partono solo treni. Martin Weideli si sta impegnando perché questo principio sia rispettato e lo fa con convinzione: «La ferrovia è il mezzo più sicuro, efficiente ed ecologico per questi prodotti», afferma. «Persino a Pontresina nell’Engadina trasportiamo l’olio minerale su rotaia, anche se a Landquart lo dobbiamo pompare dai carri normali in quelli a scartamento ridotto con grande dispendio di risorse.»

Weideli lavora da otto anni per BP. Instancabile, si impegna per trarre il massimo dalla ferrovia: «Ricontrollo sempre tutte le operazioni e cerco nuovi potenziali di ottimizzazione.» Il tutto avviene in stretta collaborazione con il Centro competenze per l’olio minerale di SBB Cargo. In azienda il team di esperti in trasporti di oli minerali è chiamato scherzosamente «isola dell’olio». «Il contatto diretto con questi esperti vale oro. Da una parte infatti ci permette di avere informazioni in tempo reale, dall’altra, grazie al nostro feedback, SBB Cargo può ottimizzare le sue offerte in base al cliente, una tipica situazione win-win.»

Situazione complessa ma diversificata per il futuro
Rispetto ai trasporti, Martin Weideli giudica meno positiva la situazione del mercato degli oli minerali in Svizzera. Ogni anno SBB Cargo mette a disposizione di BP (Switzerland) 750 treni blocco con 900000 tonnellate di prodotti petroliferi, ma il mercato sta perdendo colpi. Negli scorsi anni il consumo complessivo è leggermente diminuito e oggi si attesta a poco più di 12 milioni di tonnellate, valori che la legge sul CO₂ mira a ridurre ulteriormente.

Mentre la società svizzera è ancora molto legata al consumo di oli minerali, il gruppo mondiale BP punta sulla diversificazione. BP rientratra i big player del settore del gas e delle energie alternative (solare, eolica e idrogenica). Negli ultimi tre anni ha investito 3,3 miliardi di dollari in energie rinnovabili e ha avviato diverse collaborazioni nel settore delle energie alternative.

Per BP è fondamentale promuovere la ricerca di energie rinnovabili. Questo perché da un fornitore di energia la società si aspetta anche nuove soluzioni per il futuro – e infatti la diversificazione energetica è uno dei temi chiave della comunicazione di BP.

Il gruppo BP (British Petroleum) con sede centrale a Londra ha suddiviso la propria attività in tutto il mondo nei settori «esplorazione e produzione» e «refining e marketing», a cui si aggiunge il settore «alternative energy». BP impiega 92000 persone in oltre cento paesi; ogni giorno vengono trasportati 3,8 milioni di barili ovvero 600 milioni di litri equivalenti di petrolio (63% petrolio e 37% gas naturale) e venduti 5,7 milioni di barili ovvero 900 milioni di litri di prodotti lavorati. BP possiede in tutto il mondo undici raffinerie, in altre sei detiene delle quote di partecipazione e gestisce 22600 stazioni di servizio. Nel 2008 ha fatturato 361 miliardi di dollari. BP (Switzerland) AG ha la sua sede centrale a Zugo e conta 135 dipendenti. Oltre a commerciare prodotti petroliferi, opera anche nel settore dei lubrificanti con i marchi Castrol e BP.